年轻的员工经常犯这样的毛病：缺乏准确的工作定位，不屑于做基础工作，不愿意从底层做起，总想着要做“更大的事”，但往往又眼高手低。一名员工要想真正能够为企业发挥作用，
成为企业最需要的人才，不经过严格的锻炼是不可能的。因此，具有一定规模的企业，都有一整套人才培养方案，只要员工有能力、有上进心并乐于学习、踏实工作，在工作中体现出个人价值，就会受到企业的青睐，承担起重要的工作。
俗话说：饭要一口一口地吃，事要一件一件地做。争第一，做最好，绝非能一步登天，工作中要谨记不骄不躁，不要急功近利。
彼得和杰克同时在一家大型电子公司做基层管理员。进入公司的第一年，每次流水线上的机器出现故障，彼得总是抱怨机器老化，抱怨公司吝啬不肯购进新设备，每次他都“聪明”地以各种理由离开。杰克每次都二话不说就直奔故障机器而去，每次都以最快的速度把故障排除，使之恢复正常生产。不仅如此，杰克还时常对生产线上的机器进行维修和保养，使机器出现故障的概率下降。杰克还不断学习，向有经验的师傅请教。一年后，杰克被提拔为生产部总领班，而时常偷奸耍滑的彼得则被调到生产部门当了名基层工作人员。